4 Wege, wie Nearshore-Software-Outsourcing Ihrem Unternehmen hilft

Nearshore-Software-Outsourcing ist eine bekannte Geschäftsstrategie zur Verlagerung von Teilen oder des gesamten Softwareentwicklungsprozesses in ein nahe gelegenes Land. Auf dem heutigen wettbewerbsorientierten Markt stehen Unternehmen unter dem Druck, sowohl innovativ zu sein als auch die betriebliche Effizienz aufrechtzuerhalten und gleichzeitig die Kosten zu kontrollieren. Nearshore-Software-Outsourcing hat sich als strategische Lösung herauskristallisiert, die die Kluft zwischen Qualität und Erschwinglichkeit überbrückt und einzigartige Vorteile sowohl gegenüber der traditionellen internen Entwicklung (Insourcing) als auch gegenüber dem Offshoring bietet.

In einer Studie von Deloitte aus dem Jahr 2024 waren die wichtigsten Gründe für Unternehmen, sich für Outsourcing und insbesondere für Nearshoring zu entscheiden, ein besserer Zugang zu technischen Talenten, gestiegene Kundenanforderungen und Budgetoptimierungen. Aber ganz gleich, welchen Anreiz Sie haben, sich für Nearshore-Software-Outsourcing zu entscheiden, die Wahl eines Nearshoring-Partners allein aus Gründen der Kosteneinsparung könnte die Zukunft Ihres Projekts gefährden. Deshalb empfehlen wir Ihnen, ein umfassendes Verständnis der Vorteile von Nearshoring zu entwickeln, damit Sie einen ganzheitlichen Blick auf Ihren Zielstandort werfen können.

In diesem Artikel stellen wir Ihnen vier Möglichkeiten vor, wie Nearshoring Ihr nächstes Softwareentwicklungsprojekt unterstützen kann.

Lassen Sie uns beginnen.

1. Suchen Sie sich einen zuverlässigen Partner für Nearshore-Software-Outsourcing

Die räumliche Nähe, wenn Sie sich für Nearshore-Software-Outsourcing entscheiden, bietet zwei große Vorteile - die Nähe zur Zeitzone und häufigere persönliche Treffen.

Nähe zur Zeitzone

Als Faustregel gilt: Je näher Sie Ihrem Softwareentwicklungsteam sind, desto weniger Abstimmungslücken können Sie erwarten. Die geografische Entfernung wirkt sich direkt auf den Kommunikationsstil, die Aufgabenverteilung, die Zusammenarbeit und sogar das Vertrauen in Softwareentwicklungsteams aus.

Außerdem haben Länder in Ihrer Nähe im Vergleich zu weit entfernten Zielen eine ähnlichere Kultur. Das ist für Teams, die an denselben Projekten arbeiten, von entscheidender Bedeutung. Kulturelle Ähnlichkeiten tragen zu schnellem Fortschritt, nahtloser Kommunikation und hoher Reaktionsfähigkeit des Teams bei. Wenn Sie beispielsweise in Westeuropa ansässig sind, sind einige der besten IT-Nearshoring-Standorte Bulgarien, Polen, Rumänien oder die Ukraine.

Regelmäßige persönliche Treffen

Eine direkte Folge der Wahl eines Nearshoring-Partners ist, dass Sie sich häufiger persönlich treffen können. Dies ist ein weiterer Indikator für eine erfolgreiche Softwareentwicklung. Das Human Dynamics Lab des MIT berichtet, dass schon so einfache menschliche Gesten wie ein Händedruck die geschäftliche Zusammenarbeit und Verhandlung fördern können. In der Tat würden acht von zehn Führungskräften virtuelle Meetings aufgeben und stattdessen auf persönliche Treffen setzen.

Persönlicher Kontakt eröffnet Raum für schwierige, aber wichtige Geschäftsentscheidungen und fördert komplexeres strategisches Denken. Angesichts der extremen sozialen Isolation, mit der uns die Pandemie konfrontiert hat, führen viele Unternehmen jetzt in unterschiedlichem Tempo wieder persönliche Teambesprechungen ein. Hier kann das Nearshoring zur Stärkung der Geschäftsbeziehungen beitragen, da es die Teamzusammenkünfte erleichtert.

Verwandt: Die 25 besten Nearshore-Softwareentwicklungsunternehmen für 2025

2. Füllen Sie technische Talentlücken in Ihrem Team

Hier kommt das Nearshore-Outsourcing von Software ins Spiel, das Zugang zu größeren Talentpools und domänenspezifischem Fachwissen bietet.

• Entwickler, die hervorragenden, sauberen Code schreiben

• Experten, die die Besonderheiten der Branche (Domäne) verstehen.

Eine Mischung aus beidem ist für den Erfolg Ihres Projekts unerlässlich, insbesondere wenn Ihr eigenes Team Anleitung und Beratung benötigt. Oder wenn sich das Produkt noch in der Ideenphase befindet. Oder wenn das Projekt mit veraltetem Code überladen ist und Sie und Ihr Team sich ein wenig verloren fühlen.

In der Tat brauchen Unternehmen jetzt proaktive Mitarbeiter an Bord, die in der Lage sind, zum gesamten Projekt beizutragen und nicht nur zum Code. Leute, die ein tiefes Verständnis der Domäne haben, da jede Domäne ihre eigenen Besonderheiten mit sich bringt. EDIFACT-Nachrichten und -Formate zum Beispiel sind domänenspezifische Syntaxregeln innerhalb der Mobilitäts- und Lieferkettenbranche. Für unerfahrene Entwickler kann es Wochen dauern, bis sie sich über geeignete Bibliotheken und Datenbankspezifikationen informiert haben, bevor sie mit der Arbeit beginnen.

Die perfekte Mischung aus Technik- und Domänenexperten in Ihrem Land zu finden, kann jedoch eine Herausforderung sein. Schließlich handelt es sich um eine Nischenqualifikation, und es kommt häufig zu Engpässen. Im Jahr 2019 gaben 67 % der IT-Führungskräfte zu, dass ein Mangel an Fachkräften die Digitalisierung ihres Unternehmens behindert.

Das ist der Moment, in dem IT-Anbieter aus nahe gelegenen Ländern zur Rettung kommen. Mit Nearshoring können Sie auf größere Talentpools zurückgreifen, den Fachkräftemangel beheben und Nischenexperten mit dem erforderlichen Fachwissen finden.

3. Nutzen Sie agile Praktiken, um Teams näher zusammenzubringen

Agile Methoden sind entscheidend für den Erfolg von Nearshore-Software-Outsourcing-Projekten. Immer mehr IT-Unternehmen (82% in 2018 vs. 91% in 2019) erkennen sie als den richtigen Weg, um mit der heutigen Dynamik und der Nachfrage nach kontinuierlicher Innovation fertig zu werden. 71% der US-amerikanischen Unternehmen nutzen Agile und melden ein Umsatzwachstum von 60%.

Agile Praktiken helfen, die drei Arten von Distanz - zeitliche, geografische und soziokulturelle - zu verringern . Das schafft ein Arbeitsumfeld, das die Teams näher zusammenbringt, was beim Nearshoring Ihrer Softwareentwicklung von entscheidender Bedeutung ist. Der Treibstoff, der agile Teams vorantreibt, ist der Wunsch, ständig effizientere Wege zu finden, um Aufgaben zu erledigen und die Teamleistung zu verbessern.

Agile Softwareentwickler und insbesondere POD-Teams (produktorientiert) sind weit mehr als Programmierer. Pods sind funktionsübergreifende, sich selbst verwaltende technische Experten, deren Innovationsgeist sie dazu antreibt, Geschäftsszenarien aus technischer Sicht zu analysieren und den Entscheidungsträgern ihre Ideen rechtzeitig und offen mitzuteilen.

Nearshoring IT-Unternehmen investieren viel Zeit und Mühe, um agil zu arbeiten. Denn nur so bleiben sie wettbewerbsfähig und effizient für ihre Kunden. Die Zusammenarbeit mit einem agilen IT-Partner in der Nähe ist daher ein strategisches Manöver, das sich lohnt. Sie profitieren von deren Entwicklungsansatz und -geist, während Sie während der normalen Geschäftszeiten tägliche Scrum- und Team-Meetings abhalten. Und Sie erhalten qualitativ hochwertige und zeitnahe Ergebnisse.

4. Erschließen Sie neue Märkte durch Nearshore-Software-Outsourcing

Veränderungen sind unvermeidlich, aber eine Konstante in der Geschäftsentwicklung bleibt die Eroberung neuer Märkte mit erhöhter Agilität und innovativen Technologien.

Beim Outsourcing sind kulturelle Diskrepanzen und Unterschiede bei der Beschäftigung keine Seltenheit. Nearshoring hingegen hilft Ihnen beim Aufbau nachhaltiger Partnerschaften durch Gleichgesinnte, ähnliche wirtschaftliche Bedingungen, Gesetze und Innovationsinitiativen. Es hilft Unternehmen, neue Märkte zu erschließen und ihr Servicegebiet mit weniger Aufwand zu erweitern.

Bulgarien ist ein Paradebeispiel für ein Land, das im Nearshore-Software-Outsourcing floriert. Mit Unternehmen, die sich in den Bereichen IT und F&E-Dienstleistungen hervortun, positioniert sich das Land zunehmend als vertrauenswürdiger Standort für Nearshore-Softwareentwicklung und F&E-Dienstleistungen (z.B. Bosch, Inovexa und Lidl). Das unternehmensfreundliche Ökosystem des Landes mit seinen zahlreichen Beschleunigerprogrammen und Risikofonds hat einen florierenden IT- und IKT-Sektor. Als Mitglied der EU-Familie hat Bulgarien 2018 die Erklärung zur Zusammenarbeit im Bereich der künstlichen Intelligenz (KI) unterzeichnet. Die Initiative fördert den Austausch nationaler KI-Strategien und die Förderung regionaler Kooperationspartnerschaften, was das Land zu einem günstigen Umfeld für künftige Investitionen und neue Marktakquisitionen macht.

Kurz und bündig: Nearshore-Software-Outsourcing

Nearshore-Software-Outsourcing vereinfacht die Zusammenarbeit, überbrückt Talentlücken und unterstützt agile Innovationen, was es zu einer strategischen Wahl für Unternehmen macht. Doch trotz der zahlreichen Vorteile der Nearshore-Softwareentwicklung bleibt es manchmal eine Herausforderung, den am besten geeigneten IT-Partner zu finden. Als nächsten Schritt können Sie sich anhören, wie unsere Business Development Managerin Valeriya Kozareva über die wichtigsten Punkte bei der Suche nach einem zuverlässigen IT-Partner im Gesundheitswesen und in der Pharmaindustrie spricht.

Nach der Lektüre dieses Artikels sind Sie hoffentlich einen Schritt weiter, um eine fundierte Entscheidung über Nearshoring zu treffen. Selbst wenn alle anderen erfolgsversprechenden Faktoren gegeben sind, sollten Sie nicht vergessen, dass es bei der Softwareentwicklung vor allem auf den Faktor Mensch ankommt. Es geht darum, die richtigen Leute für Sie zu finden, Ihre Projektvisionen auf der Grundlage von Know-how und Wissensaustausch abzustimmen und 100%iges gegenseitiges Vertrauen aufzubauen.