Erhöhen Sie die Entwicklungskapazität mit unseren Outsourcing-Dienstleistungen für individuelle Softwareentwicklung
Nutzen Sie einen Talentpool von Fachleuten in Ihrer Nähe für Ihre individuelle Softwareentwicklung
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…der Charakter und die Integrität aller Personen, mit denen wir bei Dreamix zusammenarbeiten und die wir getroffen haben, sind von höchster Qualität.
Graham Cunningham
Chief Technology Officer
Warum können Sie Dreamix für Ihre Software-Outsourcing-Bedürfnisse vertrauen?
ISO 9001 und ISO 27001 Zertifizierungen
Unser Ziel ist es, in unserer Softwareentwicklung Dienstleistungen von höchster Qualität anzubieten, die den strengsten Sicherheits- und Verlässlichkeitsstandards gerecht werden. Unsere ISO 9001- und ISO 27001-Zertifizierungen belegen, dass wir uns für Qualitätsmanagement und Informationssicherheit stark einsetzen. Wir unterziehen uns jährlichen Audits, um unseren Status aufrechtzuerhalten und nachzuweisen, dass die Qualität unserer Dienstleistungen weiterhin auf einem hohen Niveau bleibt.
18+ Jahre Erfahrung
Seit 2006 sind wir im Bereich der individuellen Softwareentwicklung tätig. Über die Jahre hinweg konnten wir Projekte in verschiedener Größe und Komplexität aus diversen Branchen erfolgreich umsetzen. Weil unser Branchenwissen auf einer so umfangreichen Erfahrung basiert, ist es uns möglich, in spezifischen IT-Bereichen Beratung anzubieten und uns schnell den ständig wechselnden Marktbedingungen anzupassen.
95% Mitarbeiterbindungsrate
Mit beachtlichen 95% Mitarbeiterbindungsrate stellen wir unsere starke Unternehmenskultur und Talentförderung unter Beweis. Das bedeutet, Sie können sich auf ein beständiges, erfahrenes Team für konsistente, hochqualitative Ergebnisse verlassen. Unsere Kunden profitieren von einer eingeschworenen Belegschaft, die eine reibungslose Ausführung des Projekts und herausragende Dienstleistungen garantiert.
Softwareentwicklungs-Outsourcing nach Dreamix-Methodik
Profitieren Sie von unserer bewährten Kombination aus technischem Know-how und persönlichem Engagement für Ihre spezifischen Geschäftsbedürfnisse.
Agiler Ansatz
Bei der Entwicklung von Software setzen wir einen agilen Ansatz ein, der Flexibilität, Kooperation und iterative Entwicklung beinhaltet. Unser Prozess ist darauf ausgelegt, dass wir schnell auf wechselnde Anforderungen und Feedback reagieren können und so sicherstellen, dass Ihr Projekt auf Kurs bleibt und Sie ihre Ziele erreichen können.
DevOps-Praktiken
Unser starker Fokus auf DevOps-Praktiken bedeutet, dass wir Kommunikation und Zusammenarbeit mit unseren Partnern in jeder Phase priorisieren. Dies stellt sicher, dass unsere Software schnell, verlässlich und mit hoher Qualität ausgeliefert wird. Die CI/CD-Pipelines ermöglichen die reibungslose Auslieferung.
Selbstverwaltete Teams
Ein gutes Team für die individuelle Softwareentwicklung sollte keine ständige Aufsicht benötigen. Daher sind unsere Teams selbstverwaltet. Unsere engagierten Teams bestehen aus erfahrenen Experten, die Verantwortung für ihre Arbeit übernehmen, ihre Arbeitslast verwalten und proaktiv nach Verbesserungsmöglichkeiten Ausschau halten.
Vielseitigkeit
Unsere Teams können aus Experten aus verschiedenen Bereichen bestehen, zum Beispiel Softwareentwicklern, Product Ownern, Business Analysts, DevOps-Ingeneuren und Designern. Diese Diversität ermöglicht es uns, eine große Bandbreite von Fähigkeiten zu liefern, um die Bedürfnisse Ihres Projekts abzudecken.
Schnelle Einarbeitung
Ein schneller und effizienter Einarbeitungsprozess kann Ihnen Zeit und Ressourcen sparen. Wir sind bestens vertraut damit uns in eine Organisation zu integrieren, die Arbeitsabläufe kennenzulernen und so schnell wie möglich echten Mehrwert zu liefern.
Geringe Mitarbeiterfluktuation
Vertrauen Sie Ihr Projekt einem stabilen Team mit einer geringen Fluktuationsrate an. Wir investieren in das Wachstum unserer Mitarbeiter und behandeln sie gut. Dies führt dazu, dass sie mit gut ausgebildeten, motivierten Experten arbeiten, die sich dafür entschieden haben, langfristig im Unternehmen zu bleiben.
Nutzen Sie globale Talente, um Ihre lokalen Geschäftsherausforderungen zu lösen
Erweitern Sie Ihre Organisation mit dem spezifischen Fachwissen und der Erfahrung, die Sie benötigen. Verlassen Sie sich auf einen Software-Outsourcing-Partner mit 18+ Jahren Erfahrung in Individualsoftwareentwicklung.
Erhöhen Sie Ihre Entwicklungskapazität
Erhalten Sie einen schnellen Zugang zu den Talenten, die Ihr Projekt benötigt, ohne sich um Rekrutierung oder etwaige Schulung zu kümmern.
Skalieren Sie Ihre Software problemlos
Machen Sie Ihr nächstes Projekt zukunftssicher. Vertrauen Sie Profis mit Erfahrung in Sotfwareprojekten jeder Größe, die robusten, hochwertigen Code schreiben.
Individuelle Softwarelösungen entwickeln lassen
Erhalten Sie individuelle Softwarelösungen, die optimal auf Ihre spezifischen Geschäftsanforderungen abgestimmt sind.
Zugang zu spezifischen Fachkenntnissen erhalten
Wenn Ihr Projekt einen bestimmten Technologie-Stack oder Fachkenntnisse erfordert, die Sie nicht intern haben, können externe Experten zur Deckung dieses Bedarfs herangezogen werden.
Heben Sie sich auf einem wettbewerbsintensiven Markt hervor
Gute Outsourcing-Partner bringen eine Fülle von Erfahrung und Fachwissen mit. Nutzen Sie dies, um überlegene Produkte zu entwickeln und sich von der Konkurrenz abzuheben.
Erfahren Sie mehr über unseren Outsourcing-Prozess.
Technologien
Backend Technologien
Frontend Technologien
DevOps & Cloud
QS
UI/UX
IT-Engagement-Modelle
Wenn es um die Auslagerung von Softwareentwicklung geht, ist es wichtig, das richtige Engagement-Modell zu finden. Bei Dreamix bieten wir drei verschiedene Ansätze an, von denen jeder seine eigenen Vorteile hat.
Vollständiges Projekt-Outsourcing
Benötigen Sie Unterstützung für ein vollständiges Projekt, von A bis Z? Sie können mit diesem Modell alles in unsere Hände übergeben. Wir übernehmen die gesamte Softwareentwicklung, von der Planung bis zur Lieferung. Währenddessen kooperieren wir mit Ihnen, um ein genaues Verständnis für Ihre Bedürfnisse zu veranschaulichen und einen ausführlichen Projektplan zu erstellen. Selbstverständlich halten wir Sie auch während des gesamten Weges stets auf dem Laufenden. Mit vollständigem Project-Outsourcing bei uns können Sie Ihre Zeit anderen wichtigen Geschäftsangelegenheiten widmen.
Outsourcing eines dedizierten Teams
Haben Sie ein laufendes Projekt, das Fachwissen erfordert, den Sie intern nicht haben, oder bräuchten Sie eine größere Kapazität als Ihr derzeitiges Team? Wenn Sie Fachteams für die Softwareentwicklung auslagern, können diese Teile des Projekts übernehmen, bestehende interne Kompetenzlücken schließen und den Erfolg des Projekts sicherstellen.
Beratung
Benötigen Sie fachkundige Hilfe, um Ihre Softwareentwicklung strategisch zu planen oder auszuarbeiten? Unser Beratungsmodell ermöglicht es Ihnen, unsere langjährige Expertise, Branchenerfahrung und Fachkenntnisse in Ihrem Unternehmen einzusetzen. Wir helfen Ihnen dabei, neue Erfolgsstrategien umzusetzen, geben Ihnen Einblicke und Ratschläge und unterstützen Sie dabei, Möglichkeiten zur Verbesserung aufzudecken.
Erfahren Sie mehr über unseren Oursourcing-Prozess.
Vorteile von des Outsourcings der Softwareentwicklung
Die Nachfrage für Softwareentwicklung Outsourcing steigt heutzutage schnell an. Das hat mit der immer wachsender Zahl an Unternehmen, von Start-ups bis hin zu großen Unternehmen zu tun, die externen Anbietern für ihre Entwicklungsbedürfnisse vertrauen.
Zugang zu den neuesten Technologien und Fachexpertise
Es kann heutzutage sehr schwierig sein, mit den technologischen Entwicklungen außerhalb Ihres Hauptgeschäftsbereichs mitzuhalten. Unternehmen, die Dienstleistungen zur Softwareentwicklung anbieten, sammeln jedoch im Laufe der Zeit Fachkenntnisse in verschiedenen Bereichen. Dadurch erhalten sie ein umfassendes Verständnis für die aktuellen technologischen Tools und Markttrends. Eine solche Partnerschaft kann Ihnen somit helfen, neue Marktanteile zu gewinnen und Einblicke in den aktuellen Marktstand zu gewinnen.
Bessere Team-Skalierbarkeit
Falls Sie ein internes Team für Ihr Projekt nutzen, müssen Sie den Personalbedarf im Voraus abschätzen, Mitarbeiter einstellen, schulen und halten. Wenn Sie jedoch Ihre Softwareentwicklung auslagern, können Sie die gewünschte Teamgröße und Teamzusammensetzung bestimmen und bei Bedarf Änderungen vornehmen. Dadurch wird Ihr Projekt ohne den zeitaufwändigen Prozess des internen Personal-Austauschs auf Kurs gehalten.
Besseres Risikomanagement
Ein Partner für Outsourcing von Softwareentwicklung, auf den Sie sich verlassen können, wird Ihnen eine bewährte Erfolgsbilanz nachweisen können. Zuverlässige Softwareentwicklungs-Anbieter werden meist mit einer Vielzahl von Projekten vertraut sein, d.h., dass Risiken frühzeitig erkennbar sind. Solche Anbieter werden auch in der Lage sein, Fristen und Budgets einzuhalten. Outsourcing von Softwareentwicklung bietet daher ein verbessertes Risikomanagement, was den erfolgreichen Abschluss Ihres Projekts sicherstellen kann.
Erhöhter Fokus auf Kernkompetenzen
Mit Softwareentwicklung Outsourcing können Sie sich auf Ihre strategischen Schwerpunkte fokussieren, wobei Sie gleichzeitig die Möglichkeit haben, Entwicklungsaufgaben an Fachleute zu übertragen und Ihre Zeit und Ressourcen für andere geschäftskritische Aufgaben zu sparen.
Unser Software-Lieferprozess
Unsere Softwareentwicklungsmethodik vereint Stabilität, Sicherheit und Transparenz und stellt sicher, dass Sie sich niemals um die rechtzeitige Lieferung qualitativ hochwertiger Lösungen sorgen müssen. Nach fast zwei Jahrzehnten auf dem Markt wissen wir, wie individuelle Software entwickelt wird, die Ihren Anforderungen entspricht.
Anforderungsanalyse
Zu Beginn eines neuen Projekts arbeiten wir mit Ihnen zusammen, um Ihre Geschäftsanforderungen zu verstehen und uns Ihre Projektziele zu verdeutlichen. Unsere Experten führen dann eine gründliche Analyse durch, um eine Strategie zu entwickeln und sicherzustellen, dass sie mit Ihrer Vision übereinstimmt.
Auswahl des Expertenteams
Wir treffen eine sorgfältige Wahl der qualifiziertesten Teammitglieder mit allen notwendigen Fähigkeiten und Fachkenntnissen auf der Grundlage Ihrer individuellen Projektanforderungen. Ihre Lebensläufe werden Ihnen zur Verfügung gestellt, und Sie haben die Möglichkeit, sich mit ihnen zu unterhalten, um Ihr neues Projektteam näher kennenzulernen.
Nahtlose Teamintegration
Unser Ziel ist es, Ihnen den Prozess der Softwareentwicklung so reibungslos wie möglich zu gestalten. Sobald das Team konfiguriert ist, werden wir sicherstellen, dass es sich in die Abläufe und Werkzeuge Ihrer Organisation integriert, damit wir eine effektive Kooperation und ein gemeinsames Verständnis der Projektziele gewährleisten.
Agile Planung und Ausführung
Unser engagiertes Team erstellt mithilfe eines agilen Ansatzes einen detaillierten Aktionsplan, der den Zeitplan, die Meilensteine und die Ergebnisse des Projekts umreißt. Wir bleiben flexibel und anpassungsfähig an sich ändernde Projektanforderungen, um eine pünktliche Lieferung des Projekts sicherzustellen.
Entwicklung nach Best Practices
Wir befolgen branchenübliche Best Practices wie kontinuierliche Integration, Code Reviews und Pair Programming, um qualitativ hochwertigen und wartbaren Code sicherzustellen. Wir verwenden kurze Iterationen, um die Qualität und Stabilität der Software zu testen und aufrechtzuerhalten.
Gründliche Qualitätsprüfung
Qualitätssicherung ist ein zentraler Bestandteil unseres Softwareentwicklungsprozesses. Unser Team führt kontinuierliche Tests durch, um sicherzustellen, dass die Software den höchsten Qualitätsstandards entspricht. Wir verwenden sowohl manuelle als auch automatisierte Tests, um Probleme zu identifizieren und zu lösen.
Effiziente Bereitstellung und Überwachung
Sobald Ihre individuelle Software fertig ist, übernimmt unser DevOps-Team den Prozess der Bereitstellung und stellt somit einen reibungslosen Übergang sicher. Wir überwachen außerdem proaktiv die Leistung der Software und treffen geeignete Maßnahmen, um für ihre Stabilität und Sicherheit eine Garantie zu geben. Unser Softwareentwicklungsprozess ist darauf ausgerichtet, dass Sie hochwertige Software bekommen, die Ihre Geschäftsanforderungen erfüllt.
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Der Software-Outsourcing-Partner, der sich um Ihren Erfolg kümmert
Im Gegensatz zu anderen Software Outsourcing Unternehmen möchten wir unsere Projekte gerne selbst auswählen. Das hat damit zu tun, dass unsere Tätigkeit uns begeistert und wir möchten uns nur auf Projekte konzentrieren, von denen wir wirklich überzeugt sind.
Wenn Sie mit uns arbeiten, bekommen Sie also automatisch ein dediziertes Team, das nicht nur IT-Kenntnisse, sondern auch ein Herzstück investiert. Unsere wahren Überzeugungen über unsere Arbeitsqualität und unsere Ergebnisse sind das Geheimnis unseres fortlaufenden Engagements und Bestrebens nach Spitzenleistungen.
Auch darum entscheiden sich unsere meisten Partner, bei uns länger zu bleiben. Wir glauben fest daran, dass durch leidenschaftliche Bemühungen tatsächliche Innovationen und außergewöhnliche Ergebnisse entstehen. Wir verwandeln diese Begeisterung in unsere alltägliche Tätigkeit.
Outsourcing von Softwareentwicklung
Auf dem heutigen Wettbewerbsmarkt streben Unternehmen nach Softwarelösungen, die ihren geschäftlichen Anforderungen entsprechen. Doch die Entwicklung von Software ist ein vielfältiger Prozess und er kann sogar sehr zeitaufwendig und kostspielig sein. Dazu kann er die Einstellung zusätzlicher Mitarbeiter erfordern, wenn sich Firmen entscheiden, Software intern zu entwickeln.
Um diese Probleme besser im Griff zu haben, beauftragen Unternehmen Outsourcing Drittanbieter mit der Softwareentwicklung. Meistens ist das eine bewährte und erfolgreiche Strategie, die bemerkenswerte Resultate bringt.
Allerdings ist der Erfolg einer Outsourcing-Beziehung von verschiedenen Kernfaktoren abhängig. Sie sollten sich vor Ihrer endgültigen Entscheidung die folgenden Fragen stellen.
Ist Outsourcing der richtige Schritt?
Wenn Sie sich fragen, ob Outsourcing der richtige Schritt in Ihrem Fall wäre, würde es sich lohnen, die Parameter wie z.B. Größe und Komplexität Ihres Projekts, Ihr Budget oder die Verfügbarkeit von internen IT-Ressourcen und Qualifikationen anzuschauen.
Outsourcing von Softwareentwicklung und IT Augmentation sind gute Möglichkeiten, um auf spezialisierte Talente zuzugreifen – und das zu einem niedrigeren Preis verglichen mit den Kosten, die entstehen, wenn Sie sie selbst anstellen und ausbilden. Die moderne Technologie hat Outsourcing und Remote-Kommunikation einfacher und reibungsloser gemacht als jemals zuvor.
Wenn Sie nach einem effektiven, kostenoptimierten Weg suchen, um Ihr Projekt zu vervollständigen, könnte es sich lohnen, über Outsourcing nachzudenken. Stellen Sie jedoch sicher, dass Sie Ihre Möglichkeiten sorgfältig abwägen, wenn Sie sich zwischen Unternehmen für Software-Outsourcing entscheiden.
Gibt es verschiedene Arten von Outsourcing?
Im Allgemeinen umfasst Outsourcing die Anstellung eines externen Dienstleisters zur Übertragung spezifischer Geschäftsfunktionen oder ganze Kernprozesse. Je nach Standort gibt es unterschiedliche Arten von Softwareentwicklungs-Outsourcing.
Zwei spezifische Formen des Outsourcings sind Nearshoring und Offshoring. Nearshoring beschreibt Softwareentwicklungs-Outsourcing, bei dem ein Anbieter in einem nahen oder benachbarten Land ist. Es zielt darauf ab, die gleichen Vorteile wie das Outsourcing zu nutzen, wobei möglichst viele kulturelle und Zeitunterschiede eliminiert werden.
Beim Offshoring wird hingegen ein Dienstleister aus einem anderen, meist weit entfernten Land eingestellt. So könnten Unternehmen auf einen größeren Pool von Tech-Talenten als das lokal vorhandene zugreifen. Dennoch sollten Sie berücksichtigen, dass kulturelle oder zeitliche Beeinträchtigungen manchmal die Zusammenarbeit stören können.
Wählen Sie einen zuverlässigen Outsourcing-Partner
Das Software-Outsourcing-Unternehmen, mit dem Sie arbeiten, kann den Erfolg Ihres Projekts massiv beeinflussen. Suchen Sie nach einem Software-Outsourcing-Anbieter mit einer nachweisbaren Erfolgsgeschichte und positiven Bewertungen von ehemaligen Kunden. Stellen Sie sicher, dass sie Erfahrung in Ihrer Branche und die erforderliche technische Expertise haben, um Ihre Anforderungen zu erfüllen.
Berücksichtigen Sie die Unternehmenskultur
Die kulturelle Passform ist ein wichtiger Bestandteil einer Outsourcing-Partnerschaft. Jedes Unternehmen hat eine andere Kultur und Werte, die seine Arbeitsweise prägen. Suchen Sie nach einem Tech-Partner, dessen Werte und Arbeitsverhalten mit Ihren eigenen im Einklang stehen.
Vermeiden Sie typische Herausforderungen beim Outsourcing
Es gibt mehrere häufige Fehler, die Sie bei der Auslagerung von Softwareentwicklungsdiensten machen können. Dies sind einige Schritte, um sie zu vermeiden:
Wählen Sie eine geeignete Softwareentwicklungsmethode
Die ausgewählte Methode zur Softwareentwicklung beeinflusst jeden Aspekt Ihres Projekts. Beispielsweise gehen viele der Probleme, die traditionell mit der Auslagerung verbunden sind – geringe Code-Qualität, mangelnde Transparenz, schlechte Zielabstimmung – auf das alte Wasserfallmodell zurück. Unternehmen, die den agilen Ansatz verwenden, arbeiten hingegen in Iterationen, halten Sie involviert und integrieren regelmäßig Ihr Feedback in ihre Arbeit.
Klare Ziele setzen
Seien Sie transparent und spezifisch in Bezug auf Ihre Ziele. Diskutieren Sie konkrete, zeitlich realistische Anforderungen und Meilensteine zu Funktionalitäten, Design oder Projekteigenschaften. Klare Ziele reduzieren deutlich die Chance für eventuelle Missverständnisse und stellen sicher, dass Sie am Ende das gewünschte Softwareprodukt erhalten.
Effektive Kommunikationskanäle etablieren
Mangelnde Kommunikation ist die Quelle vieler Schauergeschichten beim Outsourcing. Ein guter Entwicklungspartner für Outsourcing wird Erfahrung in der Aufrechterhaltung der Kommunikation haben – und Prozesse implementieren, um dies zu ermöglichen. Suchen Sie nach einem Anbieter, der Offenheit schätzt und sich dazu verpflichtet, Sie jederzeit auf dem Laufenden zu halten.
Angemessenes Management und Überwachung sicherstellen
Es ist unerlässlich, dass ein Team für Software-Outsourcing ordnungsgemäß verwaltet wird. Legen Sie klare Verantwortlichkeiten fest. Suchen Sie nach einem Partner mit robusten internen Managementprozessen und Teams, die ohne Mikromanagement arbeiten können. Regelmäßige Überprüfungen können Ihnen helfen, Missverständnisse zu erkennen und zu beheben, sowie das Vertrauen zu Ihren Partnern aufzubauen und die Gesamtbeziehung zu verbessern.
