Geschäftsanalyse, Product Ownership und IT-Beratungsdienstleistungen
Wir helfen Ihnen, Ihre Geschäftsideen in effektive Softwarelösungen umzusetzen.
-
Diese Unternehmen vertrauen uns
Unsere Geschäftsanalyse-Dienstleistungen basieren auf bewährten Methoden und Methodologien, die Ergebnisse liefern.
Unser Team von Unternehmensanalysten, Product Owner, UI/UX-Experten, Technologie-Leads und Softwareingenieuren arbeitet eng zusammen während des gesamten Projektzyklus, um klare und umsetzbare Spezifikationen, Wireframes und mehr zu liefern, und gewährleistet, dass Ihr Projekt nahtlos und mit optimalen Ergebnissen ausgeführt wird.
Entdeckung
Wenn Sie den Erfolg Ihrer Softwarelösung sicherstellen und unnötige Kosten und Verzögerungen vermeiden möchten, empfehlen wir, mit einer Entdeckungsphase zu beginnen. Dies ist entscheidend, um Umfangserweiterungen und technologische Hindernisse zu vermeiden, insbesondere wenn Sie ein neues Produkt oder Feature einführen oder in einen neuen Markt eintreten. Unser Expertenteam für Geschäftsanalyse von Dreamix wird mit Ihnen zusammenarbeiten, um:
- Ihre Geschäftsbedürfnisse und -ziele zu definieren
- eine umfassende Markt- und Wettbewerbsanalyse durchzuführen
- die funktionalen Anforderungen Ihrer Technologielösung zu bestimmen
- den vorläufigen Lösungsumfang zu skizzieren, einschließlich MVP und marktfähiger Lösungen
- den vorläufigen Lösungsumfang zu skizzieren, einschließlich MVP und marktfähiger Lösungen
- die Kosten für den Aufbau des Produkts mit einer groben Schätzung zu bewerten
- potenzielle Projekt-Risiken zu identifizieren und zu bewerten, um Strategien zu ihrer Minimierung zu entwickeln.
Implementierung
In dieser Phase der Geschäftsanalyse arbeiten wir mit Interessengruppen des Unternehmens und unseren Entwicklungsteams zusammen, um die Anforderungen für die Lösung festzulegen und zu bestimmen, welche Produktmerkmale priorisiert werden sollten. Dies umfasst folgende Aufgaben:
- Bewertung der nicht-funktionalen Anforderungen für den Betrieb des Systems
- Definition des Projektumfangs
- Auswahl des besten Technologie-Stacks
- Entwurf der Lösungsarchitektur
- Entwicklung eines Umsetzungsplans
- Dokumentation der Lösungsanforderungen
- Bereitstellung einer Kostenabschätzung.
Support und Wartung
Wir verstehen, dass der Erfolg Ihres Produkts auch nach seiner Einführung anhält. Die laufende Wartung ist entscheidend, um sicherzustellen, dass Ihre Lösung weiterhin den Benutzererwartungen entspricht und der Konkurrenz einen Schritt voraus bleibt. Unsere Unternehmensanalysten und Product Owner können Ihnen helfen, Benutzerfeedback zu analysieren, Verbesserungen vorzuschlagen und Änderungen zu verwalten, um fundierte Entscheidungen zu treffen und überstürzte Aktionen zu vermeiden. Um sicherzustellen, dass Ihre Technologielösungen zuverlässig und effektiv bleiben, führen wir folgende Maßnahmen durch:
- Identifizierung und Behebung von Fehlern in neu erstellten Technologielösungen
- Durchführung von Benutzerakzeptanztests, um sicherzustellen, dass die Lösung die Benutzeranforderungen erfüllt
- Bewertung der Lösung auf optimale Ersetzung oder Deaktivierung ihrer Funktionen
Bis zu 71% der Softwareprojekte scheitern aufgrund von schlechten oder ungenauen Anforderungen. Die Geschäftsanalyse ist entscheidend für die Softwareentwicklung, da sie hilft, Probleme frühzeitig zu identifizieren und zu beheben, wodurch wertvolle Zeit und Ressourcen gespart werden. Sie hilft auch dabei, Funktionen besser zu priorisieren, Anforderungen zu ermitteln und logische Lücken zu entdecken. Das legt eine solide Grundlage für jedes Softwareprojekt.
Lead Business Analyst / Product Owner
Warum Sie sich für Geschäftsanalyse und Product Ownership-Dienstleistungen von Dreamix entscheiden sollten
Unsere Unternehmensanalysten und Product Owner sind vielseitige Fachleute, die die Grenze zwischen IT und Geschäftswelt überspannen.
Design Thinking Methodologie
Unser Geschäftsanalyseansatz ermöglicht es, wichtige Geschäftsfragen schnell zu beantworten und bessere Produkte auf den Markt zu bringen.
Wir verwenden die Design Thinking Methodologie, um Technologie optimal einzusetzen und sowohl Benutzer- als auch Geschäftsbedürfnisse zu erfüllen. Design Thinking ist ein einfühlsamer, kollaborativer, iterativer Ansatz zur Lösung der Geschäftsanforderungen unserer Kunden.
Engagement
- Geschäftstreffen
- Erstes Anforderungs-Q&A
- Planung wichtiger Entdeckungsaktivitäten
- Vorschlag für Entdeckung
Entdeckung
- Design Thinking Workshops
- Lösungsvision
- Vorgeschlagene Validierung der Benutzererfahrung
- Architekturvalidierung
- Implementierungs-Roadmap-Projektplan
- Validierung der geschäftlichen funktionalen Anforderungen
Implementierung
- Projektmanagement
- Anforderungsmanagement
- Lieferung des Designs
- Produktentwicklung
- Qualitätskontrolle
Lösung
- Projektabschluss
- Freigabe durch Stakeholder
- Wissenstransfer
- Produktionsfreigabe
Support & Wartung
- Fortlaufende Produktunterstützung und -wartung
Warum die Geschäftsanalyse für jedes IT-Projekt unerlässlich ist
Wir verstehen die Bedeutung, Softwarelösungen rechtzeitig und innerhalb des erforderlichen Budgets und der geforderten Qualität auf den Markt zu bringen. Geschäftsanalyse-Dienstleistungen gehen tief auf Ihre Geschäftsbedürfnisse, -ziele und -ziele ein, um sicherzustellen, dass Ihr IT-Projekt von Anfang bis Ende erfolgreich ist. Die Integration von BA in den Softwareentwicklungszyklus hilft Ihnen dabei:
Kosten senken
Reduzieren Sie Kosten, indem Sie große Datenmengen untersuchen und Echtzeit-Techniken bereitstellen, die langfristig Projektausgaben reduzieren. Durch Entfernen unnötiger Softwarefunktionalitäten können Unternehmen das Projekt beschleunigen und die eingesparten Gelder für die Entwicklung kritischerer Verfahren einsetzen.
Risikofaktoren bestimmen
Identifizieren und beseitigen Sie Risiken, um den Erfolg Ihres IT-Projekts zu gewährleisten. Unsere Geschäftsanalysetechniken helfen Ihrem Softwareentwicklungsprojekt, unvorhergesehene Probleme zu vermeiden und effizienter zu werden.
Verbesserung der Projektergebnisse
Durch die Einbindung eines Unternehmensanalysten zu Beginn können bessere Projektergebnisse erzielt werden, wie z.B. ein klares Verständnis der Projekterfordernisse, effektive Kommunikation, frühzeitige Risikoerkennung und Zufriedenheit der Stakeholder.
Unsere Geschäftsanalyse-Dienstleitungen bieten vertrauenswürdige, sichere Lösungen zur Förderung realer Geschäftstransformationen.