Nearshoring vs Offshoring – Beispiele, Unterschiede, Vor- und Nachteile

Wenn wir von Globalisierung hören, denken wir in erster Linie an die Möglichkeit, Produkte und Dienstleistungen nahtlos um den Globus zu bewegen. Eine der grundlegendsten Veränderungen, die dies mit sich gebracht hat, ist die Nutzung von Near- und Offshoring für alles, von der Produktion bis hin zu Dienstleistungen wie Kundensupport und kundenspezifischer Softwareentwicklung.

In der heutigen globalisierten Wirtschaft stehen deutsche Unternehmen vor der wichtigen Entscheidung: Nearshoring vs Offshoring – welche Outsourcing-Strategie bringt den größten Geschäftserfolg? Diese umfassende Analyse hilft Führungskräften dabei, die optimale Lösung für ihre Digitalisierungsprojekte zu finden. Um diese Vorteile nutzen zu können, müssen Sie jedoch genau wissen, was Nearshoring und was Offshoring ist, um zu verstehen, welche Strategie Ihnen den größten Nutzen bringt.

Grundlagen des Nearshoring vs Offshoring

Sowohl Nearshoring als auch Offshoring sind Formen des Outsourcings. Dabei verlagert ein Unternehmen einen Teil seiner Aktivitäten ins Ausland, um Kosten zu sparen, auf Fähigkeiten und Talente zuzugreifen oder die Skalierbarkeit zu verbessern. Dies könnte bedeuten, dass Sie ein separates Unternehmen beauftragen oder eine eigene Niederlassung eröffnen. Sowohl beim Nearshoring als auch beim Offshoring werden diese Tätigkeiten in ein anderes Land verlagert.

Hauptunterschiede zwischen Nearshoring und Offshoring

Während beide die Verlagerung eines Teils der Geschäftstätigkeit eines Unternehmens ins Ausland beschreiben, geschieht dies beim Nearshoring in einem nahe gelegenen Land. Allerdings kann die Definition von "in der Nähe" leicht variieren. Oft bedeutet es, dass es sich um dieselbe Region handelt, aber es kann auch einfach bedeuten, dass es sich um eine sprachliche oder kulturelle Nähe handelt.

Wenn zum Beispiel ein amerikanisches Unternehmen Arbeit nach Irland auslagert, befinden sich die beiden Länder zwar nicht in der gleichen Region, aber aufgrund der sprachlichen und kulturellen Nähe wäre dies ein Nearshoring.

Beim Outsourcing hingegen wird ein bestimmter Vorgang in ein weiter entferntes Land verlagert. Das klassische Beispiel hierfür ist die groß angelegte Verlagerung der Produktion nach China in den letzten Jahrzehnten.

Der eigentliche Unterschied zwischen Nearshoring und Offshoring besteht also darin, wie weit das Land - wie auch immer Sie es definieren - von dem Ort entfernt ist, an dem sich das ursprüngliche Unternehmen befindet.

Wie Nearshoring und Offshoring im Kostenvergleich abschneiden

In den meisten Fällen ist Nearshoring teurer als Offshoring, da die Unternehmen, die es betreiben, in der Regel in wohlhabenderen Ländern ansässig sind. Infolgedessen sind die Arbeitskosten in Ländern, die näher an den ursprünglichen Standorten liegen, in der Regel höher als in weiter entfernten Ländern, die für Offshoring besser geeignet sind.

Die Grundlagen des Nearshoring

Nun, da Sie ein grundlegendes Verständnis davon haben, was Nearshoring ist, lassen Sie uns ein wenig tiefer eintauchen, um zu verstehen, warum Sie es als Option in Betracht ziehen sollten.

Nearshoring Pros

Ein wichtiger Grund, warum viele Unternehmen so gerne in Nearshoring im Gegensatz zu Offshoring investieren, sind Kultur und Sprache. Die Zusammenarbeit mit Teams, die Ihre Sprache besser beherrschen und deren Arbeitskultur der Ihren näher ist, bringt enorme Vorteile mit sich. Dies hilft, Missverständnisse zu vermeiden, reduziert den Zeit- und Ressourcenaufwand für die Anpassung und erleichtert ganz allgemein den Prozess der Integration eines Nearshoring-Partners in Ihr Unternehmen.

Ein weiterer häufiger, wenn auch nicht universeller Vorteil sind die Zeitzonen. Nearshoring-Destinationen liegen in der Regel näher am Hauptunternehmen, so dass die Zusammenarbeit aufgrund der größeren Anzahl sich überschneidender Arbeitszeiten viel einfacher ist. Dadurch können oft tagelange Verzögerungen vermieden werden, weil die Kommunikation über Probleme gleichzeitig statt asynchron erfolgen kann.

Ein weiterer Vorteil der engeren Zeitzonen ist die einfache Anreise zu Nearshoring-Zielen. Zwar werden die meisten Geschäfte aus der Ferne abgewickelt, aber wenn man weiß, dass es relativ einfach und kostengünstig ist, in ein Flugzeug zu steigen und einen Nearshoring-Partner persönlich zu besuchen, kann das enorm hilfreich sein. Auch dies kann die Zeit reduzieren, die benötigt wird, um Probleme zu lösen, wenn sie auftreten, was zu erheblichen Einsparungen führt.

Der letzte und vielleicht wichtigste Vorteil besteht darin, dass der richtige Nearshoring-Partner die Unternehmen in die Lage versetzt, flexibler zu agieren. Nearshoring ermöglicht es Unternehmen in der Regel, ihre Kapazitäten viel schneller zu erweitern oder zu reduzieren, als dies normalerweise möglich wäre. Dieser Vorteil ermöglicht es Unternehmen, auf Marktchancen zu reagieren, bei Bedarf umzuschwenken und generell schneller zu reagieren, als es sonst möglich wäre.

Nearshoring Nachteile

Trotz der genannten Vorteile hat das Nearshoring auch einige Nachteile. Obwohl die enge Zusammenarbeit im Vergleich zum Offshoring einfacher ist, bringt die räumliche Entfernung immer noch Probleme mit sich.

Zum einen können Zeitzonen und die Zeit, die benötigt wird, um Mitarbeiter zu diesen Standorten zu bringen, eine Herausforderung darstellen, selbst wenn sie näher liegen als die Offshoring-Ziele. Wenn schnelle Reaktionszeiten für Ihr Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind, müssen Sie diese Faktoren möglicherweise abmildern, indem Sie Ihren Nearshoring-Partner während Ihrer Arbeitszeiten arbeiten lassen oder jemanden aus Ihrem Team dauerhaft an diesem Standort stationieren.

Ein weiterer möglicher Nachteil ist die politische oder wirtschaftliche Instabilität in einem Nearshoring-Zielland. Dies wurde kürzlich zu einem großen Problem, als die Ukraine, ein beliebtes Nearshoring-Ziel für europäische Unternehmen, zum Kriegsgebiet wurde. In anderen Fällen kann es sich einfach um einen Wechsel in der Wirtschaftspolitik oder in der politischen Führung handeln. Auch wenn diese potenziellen Probleme bedenkenswert sind, sind sie doch selten.

Beispiele für Nearshoring

Eine häufige Anwendung für Nearshoring ist die Fertigung. In diesen Beispielen trägt die räumliche Nähe sowohl zu einer strengeren Qualitätskontrolle als auch zu einer Senkung der Kosten für den Transport der hergestellten Produkte zum Markt bei. Autos sind ein gutes Beispiel. Mexiko ist zu einem beliebten Ziel für den Bau von Fahrzeugen für den US-Markt geworden, weil dort die Arbeitskosten niedriger sind und der Transport zum endgültigen Bestimmungsort einfach ist.

Eine weitere häufige Anwendung von Nearshoring ist der Kundensupport. In diesen Fällen sind Sprachkenntnisse und kulturelles Verständnis die wichtigsten Vorteile, da dies in der Regel ein gutes Gleichgewicht zwischen Qualität und Kosten schafft.

Eines der beliebtesten Einsatzgebiete von Nearshoring sind jedoch technische Tätigkeiten wie die Entwicklung maßgeschneiderter Software. Da diese Produkte rein digital sind, müssen Sie sich nicht um die logistischen Verbindungen zwischen Ihnen und dem Nearshoring-Zielort kümmern. Die Verfügbarkeit hervorragender, aber erschwinglicher technischer Talente hat in den letzten Jahren zu einem Anstieg dieser Strategie geführt.

Beliebte Nearshoring-Standorte

Mittel- und Osteuropa gehören zu den beliebtesten Zielen für Nearshoring, insbesondere für Länder, die niedrigere Geschäftskosten mit einer Mitgliedschaft in der Europäischen Union verbinden. Dies trägt dazu bei, Geschäfte über die Grenzen hinweg zu erleichtern und bietet gleichzeitig einen starken Schutz vor Instabilität und radikalen wirtschaftlichen Veränderungen.

In der westlichen Hemisphäre ist Costa Rica eine beliebte Wahl, da die Bevölkerung Englisch spricht. Ansonsten sind Mexiko, Chile, Kolumbien und Argentinien wichtige Ziele, die in den gleichen oder ähnlichen Zeitzonen wie nordamerikanische Kunden arbeiten können.

Die Grundlagen des Offshoring

Im Gegensatz zum Nearshoring arbeiten Sie beim Offshoring mit Partnern an weiter entfernten Standorten zusammen, deren Kulturen und Sprachen von denen Ihres Kerngeschäfts weit entfernt sind. So sind z.B. typische Offshoring-Destinationen in Asien (wie Indien, China oder die Philippinen), Südamerika oder anderen Kontinenten, wodurch erhebliche Zeitzonenunterschiede von 6-12 Stunden entstehen.

Diese geografische Distanz bringt oft nicht nur logistische Herausforderungen mit sich, sondern erfordert auch ein tieferes Verständnis für unterschiedliche Arbeitsweisen, Geschäftskulturen und Kommunikationsstile. Während die kulturelle und sprachliche Kluft beim Offshoring größer ist als beim Nearshoring, ermöglicht diese Strategie Unternehmen den Zugang zu globalen Talentpools und oft erhebliche Kosteneinsparungen. Die erfolgreiche Umsetzung von Offshoring-Projekten erfordert daher strukturierte Managementprozesse, klare Kommunikationsprotokolle und oft längere Einarbeitungszeiten, um die kulturellen und operativen Unterschiede zu überbrücken.

Offshoring Pros

Der wichtigste Vorteil des Offshoring sind die Kosten. Das war ursprünglich der Grund für die Beliebtheit dieser Praxis. Da jedoch der Lebensstandard in Ländern wie China gestiegen ist, sind viele beliebte Offshoring-Destinationen in bestimmten Bereichen auch in puncto Qualität wettbewerbsfähig geworden.

Neben den reinen Kosteneinsparungen bietet das Offshoring den Unternehmen jedoch oft auch Zugang zu einem weitaus größeren Talentpool, als dies in ihren Heimatländern der Fall wäre. Dies erhöht die Flexibilität und Skalierbarkeit bei Bedarf.

Und schließlich können die größeren Zeitzonenunterschiede, die Sie bei Offshoring-Destinationen typischerweise vorfinden, zwar ein Nachteil, in manchen Fällen aber auch ein Vorteil sein. Dies gilt insbesondere dann, wenn Sie die Arbeit in Schichten aufteilen oder eine 24-Stunden-Verfügbarkeit für Aufgaben wie den Kundensupport sicherstellen können.

Offshoring Nachteile

Der vielleicht größte Nachteil des Offshoring sind die kulturellen Unterschiede, die es typischerweise mit sich bringt. Die enge Zusammenarbeit mit Menschen mit völlig unterschiedlichem kulturellem Hintergrund bringt eine Vielzahl von Herausforderungen mit sich, vom unterschiedlichen Verständnis von Konzepten und Annahmen bis hin zu einfachen Sprachbarrieren.

Eine weitere Herausforderung ist die Qualitätskontrolle. Die räumliche und kulturelle Distanz, die Offshoring in der Regel mit sich bringt, kann eine genaue Qualitätskontrolle erschweren. Dies ist ein Grund, warum Offshoring so häufig für Produkte und Dienstleistungen genutzt wird, bei denen die Minimierung der Kosten weitaus wichtiger ist als die Maximierung der Qualität.

Beispiele für Offshoring

Das bekannteste Beispiel für Offshoring ist zweifellos die groß angelegte Verlagerung der Produktion aus den USA nach China im späten 20. und frühen 21. Andere gängige Beispiele sind die Verlagerung von Mitarbeitern des Kundensupports in Länder wie Indien und die Philippinen.

In der IT-Branche hat sich das Offshoring von Softwareentwicklungsprojekten nach Indien, Vietnam und in die Ukraine zu einem Milliarden-Dollar-Markt entwickelt, wobei Unternehmen wie Microsoft, Google und SAP bedeutende Entwicklungszentren in diesen Regionen aufgebaut haben. Auch deutsche Unternehmen nutzen Offshoring: SAP betreibt Entwicklungszentren in Indien, während Siemens und Bosch Produktionsstätten in China und anderen asiatischen Ländern etabliert haben. Diese Beispiele zeigen, wie strategisches Offshoring Unternehmen dabei geholfen hat, Kosten zu optimieren und gleichzeitig globale Marktpräsenz aufzubauen.

Beliebte Offshoring-Standorte

Während China und Indien die bekanntesten und beliebtesten Offshoring-Destinationen sind, haben in letzter Zeit Länder wie Vietnam, Malaysia, Indonesien, die Philippinen aber auch Argentinien und Brasilien an Popularität gewonnen.

Wichtige Nearshoring- und Offshoring-Trends

Der größte Einzeltrend beim Offshoring und Nearshoring in den letzten zwei Jahrzehnten war die Verschiebung vieler beliebter Zielländer von den unteren in die mittleren Einkommensstufen. Dies hat zum Beispiel dazu geführt, dass viele Hersteller ihre Produktion zunächst nach China verlagert haben, bevor sie später in kostengünstigere Länder wie Vietnam umgezogen sind.

Gleichzeitig haben viele Offshoring- und Nearshoring-Destinationen die Qualität der von ihnen angebotenen Dienstleistungen schrittweise verbessert. Jahrelange Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Kunden hat ihre Fähigkeit geschärft, außergewöhnlich hochwertige Produkte und Dienstleistungen zu liefern und gleichzeitig den Arbeitsstilen und Kulturen dieser Kunden zu entsprechen.

Die Covid-19-Pandemie und die damit einhergehenden Probleme in der Lieferkette haben auch die Popularität des Nearshoring erhöht, da es einfachere Netzwerke ermöglicht, die besser in der Lage sind, Schocks zu bewältigen. Die Lektion für viele war, dass die Effizienz dieser Lieferketten mit ihrer Robustheit in Einklang gebracht werden muss.

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Häufig gestellte Fragen: Nearshoring vs Offshoring